宏源公司传达贯彻水务党的群众路线教育实践活动总结会、
2013年工作总结及2014年经营工作会议精神
2014年2月28日上午，宏源公司召开中心组学习会，传达、贯彻、落实水务集团&濒诲辩耻辞;党的群众路线教育实践活动总结会&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;2013年工作总结及2014年经营工作会议&谤诲辩耻辞;精神。党委副书记、副总经理田庆主持会议，中心组学员59人参加了会议。
宏源公司党委书记、总经理李旭东首先传达了&濒诲辩耻辞;水务集团党的群众路线教育实践活动总结会&谤诲辩耻辞;精神。要求高管人员和全体员工要继续做好宏源公司在活动中受到上级和群众充分肯定和认可的&濒诲辩耻辞;十大自选动作&谤诲辩耻辞;，又特别是&濒诲辩耻辞;管理人员下基层劳动活动&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;党员联系基层责任田活动&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;技术能手服务明星竞赛活动&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;送气进万户活动&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;生产业绩大竞赛活动&谤诲辩耻辞;等接地气、有成效的活动，巩固党的群众路线教育实践活动成果，建立长效机制。
会议还传达了&濒诲辩耻辞;水务2013年工作总结及2014年经营工作会议&谤诲辩耻辞;精神。宏源公司党委书记、总经理李旭东重点传达了梁总的工作报告和李董事长的重要指示，要求大家结合宏源公司2014年工作安排、结合正月初八高管人员会议上安排部署的一季度工作，贯彻好、落实好水务会议精神，特别强调了以下几点。
一是要求大家要善于从数据中分析问题、寻找差距。结合李董事长提出的&濒诲辩耻辞;假如新户安装业务的增量没有了，存量怎么办？怎样实现量和质的跨越&谤诲辩耻辞;这个命题，射洪当前城镇化水平达45%，春节期间房产销量也并不景气，宏源公司今后只有靠&濒诲辩耻辞;量&谤诲辩耻辞;和&濒诲辩耻辞;价&谤诲辩耻辞;来支撑利润。要求副总经理刘发扬牵头，对接水务考核要求，细化各项指标，分析和查找用气比例、用气结构、抄表、计量等方面存在的问题，最大限度查漏补缺，控制跑冒滴漏。要求市场发展部和有关部门&濒诲辩耻辞;眼光要朝前看，大力发展优质客户&谤诲辩耻辞;，要做到&濒诲辩耻辞;非居用户来了就不能让他走&谤诲辩耻辞;，千方百计提高公司经济效益。
二是要加大人才培养力度，争取多出人才，多输送人才。鼓励一些有水平、有抱负的管理人员大胆走出去，实现自己的人生价值，为水务第二个十年资产、利润番两番贡献力量。
叁是要抓好信息化建设工作。中央刚刚召开了&濒诲辩耻辞;网络安全和信息化工作会议&谤诲辩耻辞;，习近平总书记担任领导小组组长。川投、水务也叁番五次强调信息化建设工作，足见自上而下对此项工作的重视。宏源公司2014年要重点抓好财务信息化管理工作、仓储物资信息化建设工作，向信息化管理、现代化管理要效益。
四是要求大家在管好自己的同时要管好部门员工。当前射洪正在开展第二批党的群众路线教育实践活动，请大家一定要增强政治敏锐性，随时和中央、省、市、县、川投、水务和宏源公司的相关规定保持高度一致，管好自己，服务好燃气用户，不要为小事情犯大错误，保护自身政治安全，树立宏源公司的良好形象。
会议还安排部署了公司2014年度中心学习组有关工作、2014年度&濒诲辩耻辞;学制度、讲制度、考制度&谤诲辩耻辞;有关工作；传达了全省&濒诲辩耻辞;安全生产电视电话会议&谤诲辩耻辞;精神，安排部署了公司当前安全生产工作；对&濒诲辩耻辞;川投集团2012年度优秀员工&谤诲辩耻辞;和&濒诲辩耻辞;水务集团2013年度优秀员工&谤诲辩耻辞;进行了通报表彰；组织学习了宏源公司新修改的《车辆管理制度》和新完善的《乡镇天然气发展流程》。
