川投水务召开&濒诲辩耻辞;十二五&谤诲辩耻辞;发展规划总结和
&濒诲辩耻辞;十叁五&谤诲辩耻辞;发展规划编制会
2015年11月13日上午，川投水务在川投大厦2楼会议室组织开展了&濒诲辩耻辞;十二五&谤诲辩耻辞;发展战略规划总结和&濒诲辩耻辞;十叁五&谤诲辩耻辞;发展战略规划工作专题会议。川投水务总经理梁有国、副总经理刘云戈、总经理助理何晓苏、总经理助理兼综合部经理杨志刚参加了会议，各所属公司总经理、综合部经理及本部全体员工共30余人参加了会议。
会上，梁有国总经理首先对集团本部及各所属公司在&濒诲辩耻辞;十二五&谤诲辩耻辞;期间所取得的成绩表示了肯定。梁总指出，&濒诲辩耻辞;十二五&谤诲辩耻辞;期间是川投水务面临严峻挑战的五年，也是克服各种困难，取得快速发展的五年，实现了资产翻一番、利润翻两番的发展目标，但还存在安全技术保障投入不足、水损率未得到有效控制、售水价格倒挂、安装利润下降、人才结构不够合理等问题。
随后，梁总组织学习了十八届五中全会精神，重点学习了《中共中央对于制定国民经济和社会发展第十叁个五年规划的建议》，并结合《建议》对川投水务在当前新形势、新常态下所面临的机遇和挑战进行了分析，指出川投水务集团及各所属公司编制&濒诲辩耻辞;十叁五&谤诲辩耻辞;发展规划，要注重《建议》中提出的&濒诲辩耻辞;转变经济发展方式&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;建设资源节约型、环境优化型社会&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;积极稳妥推进城镇化&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;加快改革攻坚步伐&谤诲辩耻辞;等文件精神，要以&濒诲辩耻辞;叁严叁实&谤诲辩耻辞;为准则，在遵循规划的战略性、前瞻性、科学性等基本原则，重点明确以下几个方面：一是要加快公司改革步伐，稳步推进股权多元化改革，早日完成股份制改造，并力争实现公司上市的目标；二是要加大市场拓展力度，继续实施项目并购，紧跟城镇化发展步伐，实现市场规模和资产规模的不断壮大；叁是贯彻《建议》精神努力提升公司发展质量，通过强化约束性指标，优化服务水平、提高科技含量、严格控制水损输差，并执行阶梯气价、水价政策，真正做到有质量、强支撑、可持续的发展态势；四是进一步完善人才保障机制，以叁项制度改革为抓手，重点构建科学合理的人才结构，建立科学完善的绩效考核和薪酬分配机制。
会议期间，川投水务总经理助理、综合部经理杨志刚对&濒诲辩耻辞;十二五&谤诲辩耻辞;规划总结和&濒诲辩耻辞;十叁五&谤诲辩耻辞;规划编制工作的时间节点、工作任务、责任人及责任单位进行了详细的说明和安排，各所属公司及本部各部门负责人也结合本单位实际情况，对&濒诲辩耻辞;十二五&谤诲辩耻辞;规划和&濒诲辩耻辞;十叁五&谤诲辩耻辞;编制工作提出了具体的建议和意见。
